стратегия и

бизнес-модель

оценка и управление персоналом

системное управление и процессный подход

управление финансами

правовая

безопасность

управление

маркетингом

автоматизация

эффективные

продажи

О компании

«Если раньше «Помощь и Добро» - это была моя личная бессознательная миссия, то сейчас «Touch & Help Business» - это компания с командой профессиональных экспертов и сотрудников в области от построения миссии и стратегии, формирования системы до автоматизации процессов бизнеса.

Многие руководители компаний обозначают, что бизнес - это только про деньги. Они просто не задумываются над тем, что их сотрудники - не винтики и не роботы, между ними есть общение и отношения. А значит, мы находимся в живом пространстве, ведём бизнес в нём, живём в нём. Этим живым организмом нужно уметь управлять, профессионально выстраивая современные системы и технологии бизнеса с использованием наших проверенных практических методов. А деньги здесь - это обязательный и необходимый инструмент.

Наша команда экспертов-практиков готова прикоснуться к вашей бизнес-жизни и помочь определить курс движения вашего бизнеса со смыслом. А бизнес со смыслом - это тот бизнес, который вы ведете не только для получения прибыли, но и чтобы оставить значимый след в этой жизни.

Это и есть Ваша жизнь…

Это все про живые организации...

Это все про Жизнь…»

Мадина Хапсирокова
    основатель «Touch & Help Business»,
    собственник ряда производственных компаний

20

Лет работы

в сфере бизнеса

ОПЫТ ЭКСПЕРТОВ

100

партнеров

Более

1000

клиентов

КЛЮЧ К УПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА

СПЕКТР УСЛУГ

анализ и стратегия компании

Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на компанию (PESTEL); Формирование видения и миссии; Определение философии и ценностей;

Сегментирование и определение целевых клиентов; Определение организационной культуры компании; Разработка стратегических матриц; Организационная диагностика; Определение SWOT-анализа –сильных и слабых сторон; Формирование базовой стратегии компании; Построение бизнес-модели компании; Процесс реализации стратегии.

Помощь в вопросах  управления персоналом

Диагностическая оценка персонала; Планирование кадровой потребности; Подбор персонала; Адаптация персонала; Планирование карьеры; Организация обучения; Аттестация персонала; Развитие материальной и нематериальной мотивации; Развитие корпоративной культуры; Персональный коучинг.

построение системы продаж

Организация и сопровождение процесса продаж до розничных точек; Разработка процесса продаж; Построение территориальной стратегии продаж; Разработка системы мотивации отдела продаж, обучение; Участие в переговорах с сетевыми клиентами и ключевыми дистрибуторами, согласно разработанной методологической книги продаж.

Правовая поддержка и сопровождение

Стратегия понимания с точки зрения правового поля , синхронизация с финансовой структурой, договорная компания, собровождение судебных процедур

Разработка и построение маркетинга

Анализ и сегментирование рынка; Позиционирование компании; Маркетинговые стратегии; Маркетинговый план продвижения; Процессный подход в маркетинге; Ценообразование; Управление ассортиментом; Анализ и работа с потребителем; Управление конкуренцией; Формирование и развитие бренда; Трейд-маркетинг; Интернет-маркетинг; Система показателей эффективности службы маркетинга.

финансовое управление

Стратегическое планирование; Бюджетирование; Налоговое планирование; Построение бухгалтерского учета; Формирование учетной политики; Формирование бюджета движения денежных средств; Организация процесса «Управление финансовыми потоками»; Формирование кредитной политики, управление дебиторской, кредиторской задолженностью, запасами; Организация работы с кредитными учреждениями; Нормирование труда и заработной платы; Формирование организационной и финансовой структуры

система управления компанией по международным стандартам (ISO)

Внедрение системы менеджмента качества; Определение и описание бизнес-процессов компании; Определение результативности и эффективности показателей процессов; Построение системы сбалансированных показателей; Внедрение системы управления документами; Подготовка к получению сертификата и надзорному аудиту; Проведение внутренних аудитов; Автоматизация документооборота и задач

Информационно-техническая поддержка

IP-телефония; Внедрение CRM-системы; Автоматизация аналитики продаж; Автоматизация склада; Прочие IT-услуги под запрос.

эффективное управление

«Touch & Help Business» - уникальная практическая помощь бизнесу «мозгами и руками» людей, которые выстраивали процессы в течение 15-20 лет в разных бизнесах. Это та работа, которую выполняет наша компания вместе с вами, пока не доведёт до конца согласованные проекты, а также готова сопровождать партнера, развивая систему внутреннего менеджмента до автоматизации.

Когда мы выстраиваем или ведём бизнес, опираясь на то, что основными являются процессы и учёт результатов, мы всегда стараемся направить фокус на анализ своей деятельности. Но реже многие руководители компаний придают значение миссии и ценностям организации, а ещё реже проводят анализ своей стратегии. К сожалению, из-за этого иногда компании разрушаются... Да, именно... Ведь они состоят из людей, у каждого из которых есть свои внутренние ценности. Поэтому, пока в вашей компании нет раскола в картине будущего команды сотрудников с разным видением и подходом, остановитесь и проведите с нами анализ ценностей и целей. Мы не даем теорию, как это сделать, мы формируем миссию, цели и задачи вместе с вами.

Главное наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы не рассказываем, как и что нужно делать в компании для достижения эффективности. Мы не рассказываем теоретически как управлять своим временем, как формировать стратегию, как сформировать бизнес-план, как мотивировать сотрудников, как построить систему, как уметь ставить задачи. Об этом всем уже написано много замечательных книг, существует много профессиональных форумов, тренингов, консалтинговых школ.  Опираясь на свой опыт и знания, полученные из указанных выше источников, мы все делаем  вместе с вами - начиная с формирования ответа на первый вопрос руководителя компании «Что хочу я? Что хочет моя компания? Зачем? Куда мы идем? Какой будет моя компания через N лет?... и т.д.» до внедрения современных бизнес - технологий и сопровождения бизнеса.

Мы выступаем вашей командой. Мы представляем ваши интересы.

Что касается маркетинга и продаж, как основной задачи любой клиентоориентированной компании, здесь

мы не учим вас как продавать и продвигать на рынке ваш продукт, мы продаем  его вместе с вами.

Уверенность в каждом шаге

команда главных экспертов

Хапсирокова
Мадина Джамботовна

 

Главный эксперт по развитию компании и бренда

Борсова

Фатима Османовна

 

Главный эксперт по финансовому управлению

Мильштейн

Анна Викторовна

 

Главный эксперт по оценке и управлению персоналом

Гетман

Юлия Геннадьевна

 

Главный эксперт по построению системы менеджмента качества

Петижев
Аслан Мухадинович

 

Главный эксперт по правовым вопросам

Команда IT-специалистов

 

Эксперты по вопросам информационно-технической поддержки

МЫ РАБОТАЕМ

ПО ВСЕЙ РОССИИ

КОНТАКТы

info@touch-and-help.com

Черкесск, пер. Одесский 10, оф. 404
Москва, проспект Мира

8 800 222-06-22

Submitting Form...

The server encountered an error.

Form received.

© 2018 Все права защищены!