стратегия и
бизнес-модель
оценка и управление персоналом
системное управление и процессный подход
управление финансами
правовая
безопасность
управление
маркетингом
автоматизация
эффективные
продажи
О КОМПАНИИ
«Если раньше «Помощь и Добро» - это была моя личная бессознательная миссия, то сейчас «Touch & Help Business» - это компания с командой профессиональных экспертов и сотрудников в области от построения миссии и стратегии, формирования системы до автоматизации процессов бизнеса.
Многие руководители компаний обозначают, что бизнес - это только про деньги. Они просто не задумываются над тем, что их сотрудники - не винтики и не роботы, между ними есть общение и отношения. А значит, мы находимся в живом пространстве, ведём бизнес в нём, живём в нём. Этим живым организмом нужно уметь управлять, профессионально выстраивая современные системы и технологии бизнеса с использованием наших проверенных практических методов. А деньги здесь - это обязательный и необходимый инструмент.
Наша команда экспертов-практиков готова прикоснуться к вашей бизнес-жизни и помочь определить курс движения вашего бизнеса со смыслом. А бизнес со смыслом - это тот бизнес, который вы ведете не только для получения прибыли, но и чтобы оставить значимый след в этой жизни.
Это и есть Ваша жизнь…
Это все про живые организации...
Это все про Жизнь…»
Мадина Хапсирокова
основатель «Touch & Help Business»,
собственник ряда производственных компаний
20
Лет работы
в сфере бизнеса
ОПЫТ ЭКСПЕРТОВ
100
партнеров
Более
1000
клиентов
СПЕКТР УСЛУГ
АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на компанию (PESTEL); Формирование видения и миссии; Определение философии и ценностей; Сегментирование и определение целевых клиентов; Определение организационной культуры компании; Разработка естратегических матриц; Организационная диагностика; Определение SWOT-анализа –сильных и слабых сторон; Формирование базовой стратегии компании; Построение бизнес-модели компании; Процесс реализации стратегии.
ПОМОЩЬ В ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Диагностическая оценка персонала; Планирование кадровой потребности; Подбор персонала; Адаптация персонала; Планирование карьеры; Организация обучения; Аттестация персонала; Развитие материальной и нематериальной мотивации; Развитие корпоративной культуры; Персональный коучинг.
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
Организация и сопровождение процесса продаж до розничных точек; Разработка процесса продаж; Построение территориальной стратегии продаж; Разработка системы мотивации отдела продаж, обучение; Участие в переговорах с сетевыми клиентами и ключевыми дистрибуторами, согласно разработанной методологической книги продаж.
ПРАВОВАЯ ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ
Стратегия понимания с точки зрения правового поля , синхронизация с финансовой структурой, договорная компания, сопровождение судебных процедур.
РАЗРАБОТКА И ПОСТРОЕНИЕ МАРКЕТИНГА
Анализ и сегментирование рынка; Позиционирование компании; Маркетинговые стратегии; Маркетинговый план продвижения; Процессный подход в маркетинге; Ценообразование; Управление ассортиментом; Анализ и работа с потребителем; Управление конкуренцией; Формирование и развитие бренда; Трейд-маркетинг; Интернет-маркетинг; Система показателей эффективности службы маркетинга.
ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегическое планирование; Бюджетирование; Налоговое планирование; Построение бухгалтерского учета; Формирование учетной политики; Формирование бюджета движения денежных средств; Организация процесса «Управление финансовыми потоками»; Формирование кредитной политики, управление дебиторской, кредиторской задолженностью, запасами; Организация работы с кредитными учреждениями; Нормирование труда и заработной платы; Формирование организационной и финансовой структуры.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ (ISO)
Внедрение системы менеджмента качества; Определение и описание бизнес-процессов компании; Определение результативности и эффективности показателей процессов; Построение системы сбалансированных показателей; Внедрение системы управления документами; Подготовка к получению сертификата и надзорному аудиту; Проведение внутренних аудитов; Автоматизация документооборота и задач.
ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
IP-телефония; Внедрение CRM-системы; Автоматизация аналитики продаж; Автоматизация склада; Прочие IT-услуги под запрос.
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
«Touch & Help Business» - уникальная практическая помощь бизнесу «мозгами и руками» людей, которые выстраивали процессы в течение 15-20 лет в разных бизнесах. Это та работа, которую выполняет наша компания вместе с вами, пока не доведёт до конца согласованные проекты, а также готова сопровождать партнера, развивая систему внутреннего менеджмента до автоматизации.
Когда мы выстраиваем или ведём бизнес, опираясь на то, что основными являются процессы и учёт результатов, мы всегда стараемся направить фокус на анализ своей деятельности. Но реже многие руководители компаний придают значение миссии и ценностям организации, а ещё реже проводят анализ своей стратегии. К сожалению, из-за этого иногда компании разрушаются... Да, именно... Ведь они состоят из людей, у каждого из которых есть свои внутренние ценности. Поэтому, пока в вашей компании нет раскола в картине будущего команды сотрудников с разным видением и подходом, остановитесь и проведите с нами анализ ценностей и целей. Мы не даем теорию, как это сделать, мы формируем миссию, цели и задачи вместе с вами.
Главное наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы не рассказываем, как и что нужно делать в компании для достижения эффективности. Мы не рассказываем теоретически как управлять своим временем, как формировать стратегию, как сформировать бизнес-план, как мотивировать сотрудников, как построить систему, как уметь ставить задачи. Об этом всем уже написано много замечательных книг, существует много профессиональных форумов, тренингов, консалтинговых школ. Опираясь на свой опыт и знания, полученные из указанных выше источников, мы все делаем вместе с вами - начиная с формирования ответа на первый вопрос руководителя компании «Что хочу я? Что хочет моя компания? Зачем? Куда мы идем? Какой будет моя компания через N лет?... и т.д.» до внедрения современных бизнес - технологий и сопровождения бизнеса.
Мы выступаем вашей командой. Мы представляем ваши интересы.
Что касается маркетинга и продаж, как основной задачи любой клиентоориентированной компании, здесь
мы не учим вас как продавать и продвигать на рынке ваш продукт, мы продаем его вместе с вами.
Генеральный директор «Touch & Help Business» и Торговой Компании «TBS Distribution». Более 15 лет топ-менеджер Компании ФХ «Фирма Сатурн». Создатель брендов «Кавказский долгожитель», «Бабулины продукты», «Добрый молочник». Вице-президент ассоциации контрактного производства. Профессиональный коуч. Член координационного совета Ассоциации «ТППП АПК». Окончила Российский университет дружбы народов (RUDN) - магистр экономики; Академию Народного хозяйства при правительстве Российской Федерации (Институт Бизнеса и Делового Администрирования) - Стратегическое управление (Executive MBA ИБДА РАНХиГС); Международый Эриксоновский Университет Коучинга - Наука и искусство трансформационного коучинга; SGS Academy - аудитор системы менеджмента качества; Авторский курс В.К. Тарасов «Персональное управленческое искусство» в Таллиннской Школе Менеджеров.
Бизнес-консультант, преподаватель ЮФУ, Экономической Академии (РИНХ), Председатель Государственной аттестационной комиссии по специальности «Управление персоналом», Преподаватель Губернаторской программы для малого и среднего бизнеса по направлению «Управление персоналом».
Генеральный директор и основатель Юридического агентства. Возглавляет практику судебных споров, Сопровождения бизнеса и Банкротства. Имеет 15-летний опыт сопровождения крупных судебных споров, в том числе представлял интересы таких компаний, как автомобильная компания «Derways», фирма «Меркурий», являющейся одним из лидеров на рынке бутилированной минеральной воды в России, Фирма «ФХ Сатурн» - один из лидеров по производству молочной продукции на юге России.
КОМАНДА ГЛАВНЫХ ЭКСПЕРТОВ
Хапсирокова
Мадина Джамботовна
Главный эксперт по развитию компании и бренда
Более 20 лет опыта в управлении финансами. Финансовый директор молочной компании «Фирма ФХ «Сатурн» одного из лидера молочного производства на юге России, Заместитель директора по экономике сельскохозяйственной компании ООО «Рея», Финансовый консультант ФГБУ ПСХ «Щелканово» УД Администрации Президента РФ, Финансовый консультант компаний «Кей Продактс Ритейл Групп», ООО «Торгмастер», ООО «Фарше». Окончила Университет Ланкашира (Великобритания) Ланкаширская школа бизнеса, квалификация - финансовый менеджер; стажировка в компании UFAC (UK) LIMITED (Великобритания): Президентскую программу подготовки управленческих кадров Московский авиационный институт, квалификация - финансовый менеджер; Краснодарский ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт.
Мильштейн
Анна Викторовна
Главный эксперт по оценке и управлению персоналом
Кандидат технических наук, ведущий аудитор по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, FSSC 22000 и Integrated Management Systems более 30 компаний среди которых, такие как: ООО «Производственная компания «Миритал», ООО «Данонская промышленность» и ООО «Данон Волга», ОАО «Ставропольский бройлер», ОАО «Ставропольский пивоваренный завод», АО «Удмуртнефть», АО «Донской Табак» и т.д.
Петижев
Аслан Мухадинович
Главный эксперт по правовым вопросам
Борсова
Фатима Османовна
Главный эксперт по финансовому управлению
Гетман
Юлия Геннадьевна
Главный эксперт по построению системы менеджмента качества
Команда IT-специалистов
Эксперты по вопросам информационно-технической поддержки
КОНТАКТы
КЛЮЧ К УПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Уверенность в каждом шаге
МЫ РАБОТАЕМ
ПО ВСЕЙ РОССИИ
© 2019 Все права защищены!
Политика обработки персональных данных